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《不拘一格》读后感800字自由与责任

作者:读后感 发布:2022-04-07 17:34 来源:www.kewaishu.com.cn 阅读:
《不拘一格》读后感800字自由与责任
 
  今天看了这一本不拘一格讲了是网飞的自由与责任工作法。这里讲的只是网飞的工作法,我并不认为这一本书所说到的工作法适合所有公司。甚至可以说并不适合99%的公司。但是确实有很大的参考价值。
 
  对于网飞(Netflix)这个公司,相信很多人没怎么接触过,但都听过。网飞,又有人翻译成「奈飞」,英文名是Netflix,是个视频点播的OTT服务公司,自制的剧拿过很多奖,例如《怪奇物语》、《暗黑》等自制剧,更别说其他在网飞首播的剧,例如《纸牌屋》等等。
 
  《不拘一格》一书的英文名是NoRulesRules,也就是没有规则的规则。没有规则其实也是一个规则,这个不难理解,但没有规则怎么管理公司,书的副标题——网飞的自由与责任工作法——给出了答案。
 
  【难以复刻的经历】
 
  网飞确实通过这套人才机制取得了成功,但外部因素依然不可忽略,例如时代背景,风口,投资人的见解,都让网飞能恰到好处的实行这套机制。现在如果有公司要用市场最高薪资来请各种员工,可能投资人第一个就不答应,更别说风口还在不在,人才在内卷的大环境下是否还能保持初心。而且更不可能大规模推行,毕竟职场上庸才数量永远多于精英。
 
  【学其神而非其行】
 
  网飞的做法虽然难以复刻,但还是有很多值得借鉴的地方。虽然并非每一个公司都能采用这套机制,但这套机制的每个环节可以拆开来单独用。例如提高人才密度的方法,360度面对面晚餐反馈法,都是挺好的机制。
 
  总体而言,这本书还是值得一看的。
 
  如果你是未走向社会的学生,这本书可以给你设立一种理想工作环境的标杆,让你出来找工作时有一个参照(虽然能找到网飞这么好的雇主很难);
 
  如果你是基层工作者,这本书也会给你一点和上级沟通的思路,例如4A法则。
 
  如果你是管理层,那么这本书里面的方法论,虽然很多做法无法照搬,但依然是很不错的参考。

  知乎作者:桔了个仔(南洋理工大学数字媒体技术硕士)

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